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      強培訓 抓考核?促質量—開發區分公司(市政公司)開展2021年質量月質量管理培訓
      發布日期:2021-10-09 瀏覽次數: 字號:[ ]

      為進一步增強開發區分公司(市政公司)各級管理人員的質量意識,夯實質量管理基礎,提升質量管理水平,近日,開發區分公司(市政公司)在南沙葛洲壩項目部組織開展了2021年質量月質量管理培訓。

      培訓會上,技術質量部負責人曾廣春作了《預應力錨索施工工藝技術控制》專題培訓,圍繞具體項目案例,為參訓人員詳細講解了預應力錨索基礎理論知識、錨索施工工藝、錨索施工表格、錨索試驗和長期監測及錨索施工方案編制的意義。分管技術質量領導暨雷霆講授了《地基基礎工程設計與施工常見通病問題》,授課內容從“基礎與支護設計選型”“施工工藝質量通病分析與防治”“檢測驗收”“工程案例”四個方面由淺入深、重點突出、內容豐富、分析透徹,具有很強的針對性、實踐性和指導性。

      隨后,分公司黨支部書記劉建雄對質量培訓進行了總結,并提出以下要求:一是要重視此次培訓,各項目要通過理論結合實踐深入學習領會本次培訓內容并組織號召項目人員深入開展“以學促思強意識 以思促行提質效”創新創效活動,項目經理、技術負責要帶頭學習領會所在項目的圖紙、規范以及方案,熟悉掌握所在項目各項工藝要求及部署安排;二是扎實做好質量技術培訓工作,各項目要組織開展內部培訓交流活動,拓展并深化培訓領域,加快質量、技術知識的更新,促進員工不斷學習和進步,夯實質量管理水平;三是加強內外部交流學習,各項目要加強彼此之間的交流學習,取長補短,共同進步,同時加強和各兄弟單位的信息互通,積極參與各種學術活動并進行學術交流,及時掌握新理論、新技術、新方法,了解行業未來的發展方向;四是強化質量意識,提升管控能力,切實做好各道工序的檢查與驗收工作;五是要扎實落實“傳、幫、帶”工作,履行“傳、幫、帶”責任,強化幫扶責任落實,既要在工作中不斷提醒、引導徒弟開展各項工作,又要發揮示范作用,為徒弟做楷模,使各項工作更具流程化、規范化,從而促進全員施工管控技能提升,為分公司(市政公司)高質量發展凝心聚力。

      培訓時,參加培訓人員嚴守培訓紀律認真聽課,期間積極踴躍參與互動交流,并在培訓現場進行了隨堂考核,以實際行動檢驗培訓成果。本次培訓是開發區分公司(市政公司)2021年質量月活動重要內容,同時也是檢驗質量月活動的重要抓手,通過質量技術培訓培養高素質的技術人才,通過嚴格考核檢驗質量月管理成效,夯實質量管理水平,為分公司(市政公司)高質量發展提供堅實保障。

      開發區分公司(市政公司)領導班子成員、相關部門負責人、各項目部項目經理、技術負責共32人參加了此次質量管理培訓。(曾廣春)

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